당신은 전략가입니까 (신시아 A.몽고메리)

당신은 전략가입니까 (신시아 A.몽고메리)

기업은 명확한 목적과 함께 그것을 실행하기 위한 가치실행시스템을 가지고 있어야 하며, 전략이라는 것은 어떤 전문가 집단에서 행해지는 전문영역이 아니라 리더 스스로 구상하고, 끊임없이 실행하여야 하는 것이라고 한다.

이 책에서 나오는 기업의 전략서를 구체화시키기 위한 아래의 몇 가지 질문과 이 책에서 인용된 두 가지 문구로 이 책에 대한 내 느낌을 정리해 본다.

- 우리가 만족시키는 사람들은 누구인가?
- 어떤 종류의 상품이나 서비스를 제공하는가?
- 우리가 다르게 하거나 더 잘하는 일은 무엇인가?
- 우리가 그렇게 할 수 있게 해주는 것은 무엇인가?

"경영자는 올바를 때가 아니라 유능할 때 돈을 받는다"
"당신이 이 소중한 삶을 걸고 하려는 일이 무엇인가요?"

하버드경영대학의 유명 강의를 책으로 옮긴 것이라고 해서 기대를 하고 봤는데, 솔직히 크게 새롭거나 가슴을 울리는 내용은 별로 없는 것 같아 약간은 실망했다. 하지만, 위에 언급된 내용 뿐만 아니라 책의 내용에 대해 나 자신, 그리고 우리 팀의 목적과 가치창출시스템에 대하여 다시 한번 시간을 두고 되돌아보고자 한다.

(2014.05.06)